玩彩票的群号

当前位置:主页首页 > 成功 > >

成功人力资源集团林伟星谈如何打造企业组织结构

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

  近年来,随着全球外部经贸大环境持续变化,加上资本收紧导致了中国众多明星企业组织结构瘦身,中国经济发展仍处于一个新的调整期,不少企业也面临组织变革的挑战。特别是近期,甲骨文在中国的组织大瘦身,裁员超过千人,一时引起了广泛关注。

  面向未来,该如何打造有持续竞争力和价值创造能力的组织?

成功人力资源集团林伟星谈如何打造企业组织结构

  成功人力资源集团董事长林伟星认为,生态决定生存方式,未来的组织应该向最有生机活力的大自然学习,特别生物生存最具多样性的热带雨林,以及比大陆热带雨林更具活力的珊瑚礁,打造热带雨林型创新组织。当组织成长到一定阶段时,进一步升级为珊瑚礁型共生组织。如此,真正实现组织人力资本的共生和增值,塑造“平台+个人/小组”共荣共生的良性组织生态。

  通观自去年以来的国内外明星企业瘦身,基本都是由于组织内部的一些部门无法持续创造市场价值,在经济处于调整期的情况下,不得不精兵简政,保证核心业务和部门的可持续发展。

  在林伟星看来,这像极了植物修剪——为确保大树的主干能长得更高,不得不把处于底部或者过多分叉的枝叶剪掉。或者为了保护主要的植物,而把其旁边不重要的植被铲除。但事实上,在大自然里,还有一种生态环境是可以不需要通过剥夺它者的生存空间来实现整体共生的,那就是热带雨林:

  雨林是世界上大半动植物物种的栖息地,物种复杂多样。但他们之间却“和谐共生,相互依存”——从高大的乔木到灌木再到草本植物,各有各的空间,各有各的芬芳。他们可以自由的生存与发展,而且都“自得其乐、自得其所”;雨林也是地球上抵抗力和稳定性最高的生物群落,此消彼长,不断焕发生机。

  由此可见,雨林生态组织的最大特点就是能够包容不同成员的生存,每一个个体都能找到自己独特的生态位置,哪怕是那些在我们认为不重要的杂草,反而生长得更加生机盎然,到一定时候还为高大的植物提供养分。这就要求组织不能再以大一统的管理模式和考核指标来要求成员,应该鼓励他们在本职工作完成之后有不同的想法,甚至鼓励他们能够亲自去尝试新的想法。

  这样的企业文化和组织体系,恰恰是以苹果为代表的硅谷高科技企业能够成长起来的核心要素。在热带雨林,我们可以看到一棵小苗可以随意生长,大自然尊重每一个生命个体。在硅谷也一样,个体变得很重要,人们也是鼓励个体想法的实现,他们可以自动再组成小组。所有的创新都是从个体创意开始 ,然后和小的人群,小组紧密相关的。这样的小组,构成了整个公司的竞争力。本质上,硅谷如热带雨林一样,为个体提供的是一个肥沃的生存环境,然后让一切恣意生长。

  而在中国,类似的组织也正以“平台+个人/小组”的形势开始出现。以电商品牌韩都衣舍为例,就是靠类似热带雨林型的组织创新,在竞争白热化、产品同质化的市场打造出了一个垂直品类品牌。

  与传统单一大部门制不同,韩都衣舍面对市场竞争,打造了独具特色的“买手小组”:

  给每个买手配上视觉人员和运营人员,让他们自主决定款式、尺码、件数、定价、打折幅度等;不同的小组自我发展,业绩不好的打散重组,不断孵化优秀小组;每个月业绩排名前三名的小组,奖励特别的奖金,业绩排名后三名的小组,解散重新分组——小组内的组员都是动态的、不停流动的,业绩好的小组组员成熟了,就会想要独立出去成立新组,同时后三名小组会被打散,组员会被分配到缺人的小组。缺人的小组因为人手不够愿意接受排名靠后的组员,组员更愿意在优秀的小组学习经验,这样一来新的配对就成功了。优秀组员可以裂变出更多优秀的小组,而业绩差的小组也得到了在优秀小组学习的机会。

  但从长远来来看,从组织自身发展来说,随着小组不断的扩大,也需要重新开拓更多的生存空间;同时,面对老龄化和中国庞大的就业人口基数,中国的企业组织不但要有很强的创新能力,同时因其肩负的社会责任还需有更强的就业吸纳能力,从而能够为成员提供更为丰富的生存空间。未来的企业组织变革改如何创新才能更具活力和持久性?

  林伟星认为,当创新的热带雨林型组织成长到一定阶段时,还应该不断地孵化出多维度的生存空间,打造珊瑚礁型的组织,让更多的组织成员获得生存空间。

  所谓珊瑚礁型的组织,如同彼此依赖的珊瑚礁生物在栖息地形成了一个环环相扣的生物圈。平台为各类生物的生存提供了相应的养料、适宜的温度和互相依赖的生存规则,现实中的企业组织除了强调个体和小组的创造力,也应该为其提供强大的后台支持。

  就如上述提到的韩都衣舍,其小组的成功运营离不开韩都衣舍这个大平台打通部门壁垒建立的强大后台支持:建立采购中心、客服、IT、运输、摄影等“中台部门”,为前端小组提供快速及时有效的支撑;将公共服务平台嫁接在大型电商平台之上,为品牌获取大流量支持。总而言之,强大的平台与强大的小组,二者相互依存,共生共荣。

  据悉,成功人力资源集团的定位是希望能成为“更懂中国的人力资本专家”。林伟星表示,希望自己能够站在面向未来为中国企业打造持续竞争力的高度,不断贡献自己的专业思考价值,为推动中国人力资本创新与发展贡献自己的力量,促进“人力资本共生体”的打造,为更多中国企业提供有竞争力组织变革方案和具体实施支持。


分享到: 更多

更多关于“成功”的文章

热榜阅读TOP

本周TOP10

掉进米缸的老鼠

掉进米缸的老鼠

一只老鼠掉进了一个半满米缸,这意外使老鼠喜出望外,确定没有危险后,它一顿猛吃,吃完便睡。 老鼠就这...